财务观察:Labubu在国外流行,中国时尚玩具很酷
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[Global Times综合报告]编辑注:英国经济学杂志最近报道了“中国如何变得更冷”的话题,近年来,中国的国际形象继续改善。中国技术,游戏,文化和其他产品在全球范围很受欢迎,越来越多的外国孩子认为中国是“很酷的”。该版本计划了一系列有关中国“酷力量”的报告,以研究中国“酷力量”背后的行业力量。最近,一个具有9个尖齿的IP图像,几个尖锐的耳朵,“奇怪而可爱的”在全球范围内引起了人们的渴望。外国媒体发表了大量有关“ Labubu席卷世界”和“时尚圈对Labubu的疯狂”主题的报道。中国的“酷力量”的第一期转向中国玩具“ Labubu”。世界各地的许多地方都进行了购买。 6月10日,世界上唯一的薄荷沙拉在2025年春季Auctio发行n在北京举行,锤子价格为108万元人民币,引起了市场的关注。 Labubu是时尚文化和休闲公司流行音乐集中的原始娃娃,也是从北欧神话中汲取灵感的角色。 2019年,流行音乐节与Long Jiasheng建立了合作伙伴关系,开始销售Rabubu娃娃。如今,这种“ Labub Fever”已被扫入世界。 Global Times在澳大利亚的特殊通讯员在澳大利亚发现,每次开设新的流行音乐商店或新产品都会发行新产品时,商店外将有一个很长的队列,并且具有多样化的民族和年龄段的消费者。要在开设新商店的第一天购买新的Rabbo,有些无法访问现场的人仍然会租用人们来制造。在清晨排队购买盲箱的消费者的场景也出现在欧洲。法国的《全球时报》特别的通讯员指出,Rabub现在几乎都出现在每个Cor中巴黎的Ner,已成为社交媒体和收藏家的新最爱。拉布布以意想不到的速度进入了法国年轻一代的生活。美国财务计划师里斯本在《纽约时报》中说,当新的拉伯系列发布时,他计划去商店“尝试他的运气”。 “我希望我选择,但不要指望它会过分扩大。”迪拜金融从业人员杜邦告诉香港南方邮报,他通过当地软件购买了Rabub Atfir,花费了300阿联酋DHHH(约587元)。他说:“我知道该平台的溢价很高,但迪拜购物中心已出售。”流行音乐厅(Pop Mart)拥有许多IP和像Rabub这样的时尚玩具,已成为全球玩具市场的新最爱。根据Pop Mart提供的信息,直到2024年底,Pop Mart在全球30多个国家和地区开设了500家以上的商店,并通过许多跨境的电子商务平台访问了全球90多个国家和地区。根据Pop Mart的业务收入在2025年财务报告的第一季度增长了475%-480%。实际上,近年来,诸如Labubu之类的中国文化产品的影响力已经上升,继续向伊布斯国家的用户带来“中国冲击”。例如,在2024年全球十项最高的手机游戏中,有4场在中国举行。电影戏剧和TVSA农场,中国短剧在国际市场上也受到了越来越多的关注。在时尚玩具的领域,流行音乐厅并不是唯一的。从2022年到2024年,中国玩具的年收入增长率超过100%。巴基斯坦的星期五报道说,全球范围内,当地品牌和文化产品中年轻人的欣赏不断增长,以中国的软电力改善为特色。在12日,当媒体问如何评论国外时尚中国玩具的受欢迎程度时,外交部发言人说“中国购物”,来自深人造智力对时尚的玩具和电影以及放置电视,怀疑是共鸣。这完全表明,无论国家边界或国籍如何,任何力量都无法控制对美好事物的追求和渴望更好的生活。对供应链的强有力支持将不会与诸如Rabubu之类的IP的流行不可分割。它不会与中国时尚的玩具公司对世界各地年轻人的需求相距甚远。北北京大学教授张伊乌(Zhang Yiwu)一方面在接受《全球时报》记者的一次采访中,一方面是在全球时报记者的采访时,满足了世界各地年轻人的心理需求,以寻求相处并缓解压力,并通过近距离表现出对年轻人的距离。同时,当它通过市场营销和社区之列成为时尚徽标时,它会创造出一种新的社区所有权感,并且可以成为不同国家的年轻人的通用语言。加上离子,它使心理消费者依靠偶然的盲箱,容易受到意外惊喜。这种希望的感觉也是它在世界各地年轻人中受欢迎的重要原因。 Ang“ Nikkei Asian评论” Ay Naniniwala na ang Mga Naka-istilong Kumpanya ng Laruan na Katulad ng Pop Mart Ay Matagumpay Na Naabutan na Naabutan ang Pagkonsumo ang pagkonsumo ng Sikolohiya ng mga kabataan ng kabataan na May na May Edad Na May Edad Na 20-30。它的主要产品采用了盲箱销售模型 - 同一系列中的洋娃娃有不同的颜色或服装风格,消费者只会通过打开盒子来了解特定样式。不确定性和罕见的环境”秘密模型刺激了购买消费者的愿望。流行音乐节发言人说:“这不仅是'玩具',而且是一种藏品和流行文化。“当然,在世界各地的Labubu受欢迎之后,还支持整个时尚的玩具供应和销售变化。 Isang Malalim na pagsusuri ng mga naka-istilong laruan ng tsino sa isang pakikipanayam sa isang记者ng全球时报。 Naniniwala siya na sa mga tuntunin ng disenyo at pananaliksik at pag -unlad, ang mga naka -istilong laruan ng Tsino ay nakatuon sa pagsasama ng malalim na pamana sa kultura na may mga modernong aesthetic na mga uso at paglulunsad ng mga limitadong produkto na May Mga Katangian Sa Ibang Bansa Upang Matugunan Ang Mga Isinapersonal na Pangangailangan ng Mga Mamimili sa Iba'th't's'''''也没有其他地区。制造,由于中国作为主要玩具制造商的福利,时尚的玩具品牌可以快速响应市场需求并提供高质量的产品。同时,通过独立的研发,他们可以减少对外部IP的期望并增加自己的收入幅度。在物流和分销过程中,成熟的海外物流系统为时尚玩具提供了大力支持,可以出国和改善消费者购物体验。此外,就终端零售而言和市场营销,中国风格的品牌使用盲盒来增加兴趣并通过社交媒体提高兴趣,从而有效地吸引了年轻消费者的注意力并提高了品牌的吸引力和忠诚度。负责52Toys的Onerelevant人士告诉《全球时报》记者,他们采用了“自己的IP +授权IP”的双轮驱动模型,该模型依靠与全球经典IP合作,以快速提高海外主要市场的品牌知名度,同时使用自己的IP具有不同样式获得不同收益的IP。同时,该品牌还通过开发一个“多类工具库”,包括静态娃娃,可移动娃娃,时钟玩具,机械变形模型和会议,毛绒玩具和外围衍生物,还可以满足国外选择用户的需求。在终端零售方面,有52Toys为特定市场生成并实施了局部扩展技术,以便在Getenter主要海外市场。这像Rabubu这样的时尚玩具的成功为中国时尚文化提供了一些新的想法,以开放更广阔的市场。 《南方晨报》引用了新加坡品牌咨询公司Impact的创始人兼首席执行官Pereira的话说,Rabub的胜利证明了中国品牌可以赢得普遍的情感共鸣:“他们说中国的故事,但并不意味着中国。” Nikkei Asia Asia在11日的报告中写了一份评论,在凯蒂(Katie)受欢迎的50多年后,“流行音乐会的崛起令人惊讶”。该报告与凯蒂(Katie)的父母桑里奥(Sanrio)相比,该报告的市场价值约为1.7万亿日元(约850亿元人民币)。自2020年12月清单以来,流行市场的市场价值在短短4年半(6月11日底)就超过了3,300亿元人民币。摩根大通(JPMorgan)发布的一份报告说,Rabub很快就获得了凯蒂(Katie)的商业化许可和Google的搜索知名度。但是,一些分析师警告说,Labubu等产品的最大风险在于IP生命周期及其粉丝可能会遇到美学疲劳。因此,像Rabubu这样的IPS兴奋不已,涵盖了Katie之类的周期吗?凯蒂(Katie)出生于1974年。当时,莫·班福(Mo Bangfu)是一名前往日本的中国经济评论家,于1985年到达日本时,凯蒂(Katie)在日本(Japan)流行了11年。 “我看着凯蒂从11岁到50岁以上。” Mo Bangfu告诉《全球时报》记者,当凯蒂(Katie)出生时,日本经济刚刚走到了更高阶段。对于奥拉斯来说,美国并没有停止日本经济,而日本渴望扭转其负面形象,例如世界上赚钱的“机器”。凯蒂(Katie)已成为日本在世界以外展示文化的软力量的需求。从莫·邦富(Mo Bangfu)的角度来看,日本当时立即想解决的问题之一是促进其在外界的文化和产品。由于出生的诞生,凯蒂的面部特征几乎保持不变,成功地平衡了没有的感觉Stalgia和新鲜感,允许来自不同国家和文化背景的人们轻松地吸收自己的情绪,为所有人留下了自由想象的空间。 Mo Bangfu认为维持Katie Cat的受欢迎程度的秘诀是“两个NOS”,一个是不变的面孔,Andother是持续的内涵变化,随着时间的变化,这种含义不同。在过去的十年中,Kumamoto的离开显示了红色展示了日本在本地IP开发的新想法。 “ Kumo Moto的特征是愚蠢和可爱。在一个竞争激烈的社会中,库曼托不遵循精英路线。他依靠愚蠢而友善的态度,使每个人都关闭并获得许多老人的支持。”莫·邦富(Mo Bangfu)说,当时日本正在“损失30年”,社会压力变得更大。许多人认为,即使他们不是精英,他们也很友好,服务良好,社会仍然可以接受。 Mo Bangfu认为Kumamoto的“ Out Circle”的关键是开始的是,Kumamoto县是明智的选择,即通过Kakesociety获取流量是免费使用Kumamoto的图像。 Kumamoto县还为Kumamoto设定了行政层面,并为其设立了一个特殊的办公室,使其成为日本城市文化软实力的代表。 Mo Bangfu认为Katie的成功不是“一站式”。 Pop Mart的创始人Wang Ning也对此有清晰的了解。有时他说:“尊重时间和对管理的尊重”。 Mo Bangfu认为,多年来,中国公司分批出国,表现出强烈的活力。如何在世界各地讲述中国故事是我们必须处理的主要问题。说到中国时尚的文化产品仍然可以进入国际市场,江韩告诉《全球时报》记者,与合适的公司应该继续加深其技术化技术;加强对知识产权的保护;扩大潜在市场等欧洲和中东;继续增加研发投资,以创造更多具有国际影响力的IP。张Yiwu说,虽然时尚的文化出国,但支持平台也需要出国,这可以提供更长且灵活的支持的时尚文化产品,从而增强了中国时尚产品的竞争。相关专家认为,随着中国时尚的玩具继续变得流行,中国的“酷力量”将更加突出。 [Global Times Reporter Xiao Zhendong Yang Shasha Ma Mengyang Global Times在澳大利亚和法国DA Qiao Yue Wen的特殊记者]