襄阳市9个月引进11个百亿元项目，“推土机精神

湖北日报全媒体记者彭小平、胡贤通讯员吴玉瑞通讯员柯红勇谭珊珊把土压在地上，一锤接着一锤！目前，中能新能源70GWh襄阳锂电池项目正在全力推进项目建设。这个总投资220亿元的大型项目，从合同签订到开工建设仅用了44天。开启发展新天地，是“打铁襄阳”和“推土机精神”的又一成果。今年以来，面对“现有支撑不足、缺乏阶段性增长、经济规模优势相对下降”的一贯挑战，襄阳市大力弘扬“铁强襄阳”精神，务实苦干，激发人心，聚焦投资机制、服务、评价等，推出了新的“投资工具箱”。在第一天三季度，襄阳市新签投资​​项目710个，总投资超过4900亿元，其中百亿元项目11个，投资金额2223亿元，创历史最高水平。我们实现了“大项目崛起、小项目满天”的新发展气象，“缺电、缺能源、缺项目”的局面根本改变。创新招商机制——“向阳推”发挥联合招商“一次不行，两次不行，两次不行，十次”的作用。不要错过任何线索！”襄阳市招商第三队队员、市商务局局长杨洪才说，这种咬紧牙关的精神，点燃了全体员工攻坚克难的斗志。今年初，襄阳市加快招商引资由政策性向市场化转变招商引资，成立10个招商引资小组。全市“四大”领导挂帅出征，开创团队招商新格局。招商前，团队反复细化投资方案，确保“精准引导、彻底诚信”。生物医药产业招商期间，襄阳市第三招商组走访上海、江苏、杭州等地，每天密集走访龙头企业。将以他们的专业和诚信赢得对方的声誉，为后续的合作奠定基础。我们不要孤军奋战，要齐心协力。目前，兴发包古磷酸盐化工园建设工地正紧张有序。这个耗资200亿元的项目将涉及保康的采矿业。生产地点为故城和宜城。这也是双方共同投资的结果。 “T“通过各地区、各要素的协同，干部思想的解放，跨地区的协作，我们做到了多年来想做却一直做不到的大事。”保康县委书记李云感叹道。他们千方百计谋项目，费尽心力寻找项目，执行上千个项目，讲千言万语，坚持“一个班子、一班子、一件事”的核心运行机制。前10名招商团队竞相追赶、超越。共签约项目64个，合同金额731.39亿元。促进联合投资的“一体化效应”已经显现。投资服务创新：“五化”管理会谈“襄阳速度”从高层会谈到框架协议签署，东风与襄阳再次深度合作，投资106亿狮元参与东风新能源智能越野车项目仅用了23天。对于楚能新能源锂电池群项目，专业服务团队反应迅速，配合公司在5天内完成了项目合同申请、合法性审查等流程……“自签约以来的完美衔接，这次开工让我们对‘向阳效率’有了新的认识。”楚能新能源总裁戴德明介绍，襄阳基地正在生产的主要新能源电池产品，有潜力达到“充电一分钟跑100公里”的先进水平。未来，襄阳市招商局局长王海表示，“襄阳速度”的背后，是“五化”（工作目标、目标项目管理、项目工程、项目责任、职责履约）管理的招商服务创新。评估排序）。全市投资项目开工率、入库率明显提高。襄阳市将所有投资额500万元以上的投资项目纳入“五化”管理，完善项目备案后20多个节点的管理，落实措施，确保投资项目“引进来、落实到好、发展好”，打造了可可视、可控制、可监控、可管理的“项目景观”。目前，襄阳市已在“五化”管理平台登记项目702个，计划固定资产投资13633.2万元，580个项目顺利开工建设，552个项目已按时入库。 “襄阳市健全协调、督促和工作检查有效性机制，重大项目没有达到预期目标长期未取得进展的，将尽快进行监测和处理，并及时查明原因、追究责任，减轻高管不负责任、绩效不佳的情况。襄阳市委组织部常务副部长程波表示，“五化”管理运行是关键，正在落实，这是推动工作、支持干部作风转变的抓手。创新投资考核评价：实实在在的成果激励“向阳能源”只有求真务实，才能实现长期稳定发展。仅仅让数字看起来不错并不能改变真正的发展。今年以来，襄阳市招商引资工作始终坚持务实基调，以有效合同促高效合作，以实效支撑真正发展。其。坚持招商理念：“不怕小事，就怕弱事；不怕小事，就怕假货；不怕迟到，就什么都不怕；不怕大事，就怕诈骗。”今年签约的11个千亿项目中，有看中襄阳资源的、有看中襄阳市场的、有看中营商环境的……所有项目都签订了奖罚明确、权责对等的博弈协议，项目合作依法依规开展。良好的营商环境是最具竞争力的“软实力”。 “过去，我们在襄阳投资近150亿元，建设宜城火电、银隆水电等能源项目。”湖北能源集团有限公司总经理涂山峰表示，湖北能源计划继续投资“十五五”期间完成投资267亿元，谱写襄阳能源发展新篇章。今天的投资就是明天的增量。连接到加拿大。今天的项目就是明天的产业。下一步，襄阳市将继续优化项目服务，落实要素保障，推动更多投资回报、产品市场、企业利润、职工收入、政府税收、环境改善等更好的项目实施，加快建设中西部大开发的区域性枢纽城市。